Fornire le indicazioni, sia di processo che operative, per gestire l’erogazione di un servizio in modo pienamente rispondente al bisogno del cliente con valutazione delle performance basate su dati a consuntivo.
PARTE 1: Service Design
• Approccio al Design Thinking; Approccio LEAN alla progettazione dei nuovi servizi; Introduzione al Service Design, ai suoi principi e ai suoi strumenti
• Analisi dei bisogni del cliente e del suo percorso di interazione con i servizi dell’azienda; Cenni alle tecniche di analisi e progettazione dei processi
• Introduzione alle tecniche di change management organizzativo
• Progettazione del servizio, in termini di flusso delle attività, persone afferenti e risorse materiali; Definizione della matrice RACI
• Tecniche e strumenti per la valutazione delle prestazioni del servizio
PARTE 2: Service Analytics
• Individuazione delle principali fonti di raccolta dati ed il sistema informativo aziendale; Analisi dei dati al fine della progettazione di un nuovo servizio
• Il pricing e la catena del valore del nuovo servizio: Il modello di Porter e il Business model Canvas; Il cambiamento dei processi decisionali e della reattività rispetto al mercato ; La pianificazione degli Obiettivi e delle metriche, il ruolo dei KPI
• I requisiti dei KPI: misure di sintesi, misure di variabilità, numeri indice
• Tipologie di KPI: efficacia, efficienza, qualità, costo. Esempi di KPI
• Strumenti per analizzare e visualizzare i dati
• Le tecnologie leader di mercato: Google Analytics, Semrush e Power BI
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