Principes fondamentaux de la gestion de projet pour une gestion de projet réussie

Acquérir les principes de base de la gestion de projet et appliquer sa méthodologie et ses outils lors de la gestion de projets d'entreprise

- Introduction à la gestion de projet ; Le scénario de la gestion de projet ; Les aspects technico-méthodologiques et stratégico-organisationnels ; Le contexte historique ; Le cycle de vie du projet et les phases de la gestion de projet.
- Planification de projet ; techniques de répartition du travail, des produits et des responsabilités (WBS, PBS, OBS) ; prévision des coûts du projet (CBS)
- L'attribution des responsabilités (matrice des tâches/responsabilités du CRL) ; la gestion des risques du projet ; la figure du chef de projet ; la gestion des ressources humaines : préparation de l'équipe de projet, gestion des délégations, créativité et motivation.
- Planification des projets et des activités ; diagrammes de réseau, méthodes CPM et PERT ; diagramme de Gantt ; planification des ressources : méthode de la charge et méthodes de nivellement ; flux de trésorerie et plan financier du projet ; base de référence et prévisions du projet ; contrôle et clôture du projet ; organisation des travaux en cours (SAL).
- Techniques de suivi des progrès en termes de temps, de ressources et de coûts ; techniques d'évaluation des performances du projet ; techniques de replanification (valeur acquise) ; rapports de vérification et documentation sur l'état d'avancement ; clôture du projet.