Fondamenti di project management per gestire progetti di successo

Acquisire i principi fondamentali di Project Management e applicarne la metodologia e gli strumenti durante la gestione di progetti aziendali

• Introduzione al P.M.; Lo scenario del project management; Gli aspetti tecnico-metodologici e strategico-organizzativi; Cenni storici; Il ciclo di vita del progetto e le fasi del project management
• Pianificazione del progetto; Le tecniche di scomposizione del lavoro, del prodotto e delle responsabilità (WBS, PBS, OBS); La previsione dei costi di progetto (CBS)
• L’assegnazione delle responsabilità (matrice LRC compiti/responsabilità); La gestione dei rischi di progetto; La figura del project leader; La gestione delle risorse umane: preparazione del team di progetto, la gestione della delega, creatività e motivazione.
• La programmazione del progetto e delle attività; I diagrammi reticolari, metodi CPM e PERT; Diagramma di Gantt; La programmazione delle risorse: il metodo dei carichi e i metodi di livellamento; Il cash-flow e il piano finanziario di progetto; La baseline di progetto e le previsioni; Il controllo e la chiusura del progetto; Organizzazione dei SAL (Stato Avanzamento Lavori)
• Le tecniche di rilevazione degli avanzamenti per i tempi, per le risorse e per i costi; Le tecniche di valutazione delle performance di progetto; Le tecniche di ripianificazione (Earned Value); La reportistica di verifica e la documentazione di avanzamento; La chiusura del progetto.