Management e organizzazione aziendale

Moduli: 3
Durata: 100 ore
Erogazione: FAD Asincrona
Erogato in
Italiano
Presentazione
N° TITOLO ORE CFU
1

Analisi della propria strategia aziendale

La mission/strategia di un'impresa
Condivisione tra soci/management delle strategie aziendali
La definizione dei punti forti e deboli di una organizzazione
La definizione dei punti forti e deboli dei competitor
Lo sviluppo delle strategie nei prossimi anni
Obiettivi strategici in termini di business attuale e di profili strategici per macro-aree di analisi
Sviluppo degli elementi di crescita nelle aree

30
2

Strutturale la strategia aziendale attraverso l'impostazione di strumenti organizzativi

Definizione del profilo attuale dell'azienda e sviluppo dei diversi punti di forza
Sviluppo del profilo competitivo futuro
Modalità di analisi della strategia della concorrenza
Definizione degli obiettivi specifici per ciascuna funzione
Identificazione della strategia futura dell'azienda
Lo sviluppo delle attività future
Le analisi ed il confronto con strategie della concorrenza

40
3

Aspetti normativi e finanziari - Fatturazione elettronica

Recenti aggiornamenti aspetti normativi
Modifiche D.Lgs. 12/2015
Sistema di interscambio e formato XML già in uso per la fattura P.A.
Adempimento e novità previste
Ruoli e responsabilità
Aspe normativi legati alla gestione, formazione e conservazione delle fatture elettroniche

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