Management und Unternehmensorganisation

Module 3
Dauer: 100 Stunden
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Italienisch
Präsentation
N° TITEL STUNDEN CFU
1

Analyse der eigenen Geschäftsstrategie

Die Mission/Strategie eines Unternehmens
Gemeinsame Verantwortung/Management von Unternehmensstrategien
Definition der Stärken und Schwächen einer Organisation
Die Stärken und Schwächen der Konkurrenten bestimmen
Die Entwicklung von Strategien für die kommenden Jahre
Strategische Ziele in Bezug auf das aktuelle Geschäft und strategische Profile nach Makrobereichen der Analyse
Entwicklung von Wachstumselementen in Gebieten

30
2

Strukturierung der Unternehmensstrategie durch Festlegung organisatorischer Instrumente

Definition des aktuellen Profils des Unternehmens und Entwicklung seiner verschiedenen Stärken
Entwicklung eines zukünftigen Wettbewerbsprofils
Wege zur Analyse der Wettbewerbsstrategie
Definition von spezifischen Zielen für jede Funktion
Identifizierung der zukünftigen Strategie des Unternehmens
Die Entwicklung zukünftiger Aktivitäten
Analyse und Vergleich mit Strategien der Wettbewerber

40
3

Regulatorische und finanzielle Aspekte - Elektronische Rechnungsstellung

Jüngste Aktualisierungen regulatorische Aspekte
Änderungen des Gesetzesdekrets 12/2015
Interchange-System und XML-Format, die bereits für P.A.-Rechnungen verwendet werden.
Einhaltung und erwartete Neuerungen
Rollen und Verantwortlichkeiten
Regulatorische Aspekte im Zusammenhang mit der Verwaltung, Erstellung und Aufbewahrung von elektronischen Rechnungen

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