Enregistrements complétés

Gestion supérieure et gestion des affaires

A.A. : 2021/2022
Modules: 7
CFU : 60
Durée : 1500 Heures
Livraison : FAD asynchrone
Délivré en
Italien / Espagnol
Présentation

Le projet de maîtrise en gestion supérieure et en administration des affaires est un programme de troisième cycle en ligne dans le domaine de l'économie et des affaires qui fournit aux étudiants une large compréhension des concepts les plus importants de la gestion dans une perspective internationale.

Le master vise à acquérir des compétences liées à la gestion supérieure et à la gestion d'entreprise, avec des modules axés sur le leadership et la constitution d'équipes, le développement stratégique, la finance et la comptabilité, l'orientation marketing, la distribution multicanaux, les opérations, l'organisation et les ressources humaines au sein des entreprises.

Le cours de maîtrise permettra aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour une meilleure gestion des affaires en améliorant leurs connaissances et leur expérience.

Le programme fournit une plate-forme pour le développement de nouvelles approches de l'entreprise et offre des opportunités d'emploi liées à l'amélioration des carrières managériales. Nos étudiants diplômés peuvent utiliser les connaissances qu'ils acquièrent en les appliquant dans les opportunités de carrière suivantes :

- DIRIGEANT D'ENTREPRISE
- RESPONSABLE/DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
DES RESSOURCES HUMAINES)
- EXPERT DANS LE PROCESSUS D'INTERNATIONALISATION DE L'ENTREPRISE
- GESTIONNAIRE DE PORTEFEUILLE
- CHEF DE PROJET
- DIRECTEUR DE L'EXPLOITATION
- CONSULTANT EN AFFAIRES
- GESTIONNAIRE FINANCIER
- DIRECTEUR/DIRECTEUR DES VENTES

N° TITRE HEURES UFC
1

Leadership et renforcement de l'esprit d'équipe

  • Ce qu'est une équipe. Renforcement de l'esprit d'équipe. Motivation : valoriser l'autre comme une ressource, développer une vision commune. Le rôle du chef d'équipe et le modèle de leadership responsabilisant. Les caractéristiques d'une équipe performante. Gestion de la diversité. La communication organisationnelle et l'utilisation du feedback pour la croissance du management. Études de cas.
  • Le pouvoir dans les organisations et sa dynamique. Techniques de négociation. Gestion des conflits. Études de cas.

6
2

Stratégie commerciale

  • Concepts généraux liés à la stratégie d'entreprise. Création de valeur et groupes d'intérêt. Niveaux de stratégie. Tripode stratégique : analyse sectorielle, analyse institutionnelle, gestion des ressources et des compétences. SWOT. Avantage concurrentiel. La formulation de la stratégie. Différenciation. Le leadership en matière de coûts. Modèle d'entreprise. Études de cas.
  • Modèles pour les stratégies commerciales. Stratégie de tarification et avantage concurrentiel. Études de cas.
  • La forme juridique des entreprises. Les politiques contractuelles dans le système économique mondial. Études de cas.

9
3

Finance et comptabilité

  • La situation financière et économique de l'entreprise. Le coût du capital. Analyse des décisions d'investissement et du financement des projets. Analyse des risques. La gestion financière. Études de cas.

9
4

Gestion du commerce

  • Concepts de base du marketing. Orientation marketing. Le marché et son environnement. Le système d'information et la recherche marketing. Comportement du consommateur et aperçu de la recherche. Concentrez-vous sur le marketing de luxe et l'image de marque de luxe. Études de cas.
  • Statistiques pour le marketing : régressions et modèles de causalité. Analyse pour la segmentation du marché. L'exploration de données. Études de cas.
  • Le cadre de la protection internationale des marques. Études de cas.

9
5

Distribution et vente au détail multicanaux

  • Concepts généraux des canaux de distribution. Les stratégies commerciales et le rôle des intermédiaires commerciaux. Le concept de multicanal et d'omnicanal dans le contexte numérique et mobile. Le commerce de détail et l'évolution du marketing de détail. Études de cas.
  • Concepts généraux sur le commerce extérieur. Moyens de paiement. Financement des opérations de commerce extérieur. Principaux risques du commerce extérieur. Barrières à l'exportation. Aides et subventions publiques Taxes commerciales. Études de cas.
  • Notions de droit commercial pour la distribution et la force de vente. Le commerce international. Études de cas.

9
6

Gestion des opérations et de la chaîne d'approvisionnement

  • Organisation de la production. Conception de processus de production. Modules de gestion de la production. Gestion des matières premières et des stocks. Économie circulaire et développement durable. Études de cas.
  • Concepts généraux de la gestion opérationnelle. Chaîne d'approvisionnement. Logistique d'entreprise. Gestion des stocks. Production juste-à-temps. Études de cas.
  • Gestion des processus. Systèmes d'information des entreprises. Études de cas.

9
7

Au choix du stagiaire entre :

  1. L'encadrement supérieur des ressources humaines
  2. Gestion supérieure en administration des affaires
  3. L'encadrement supérieur en gestion de projet
  4. Cadres supérieurs en comptabilité et finances
  5. Cadres supérieurs dans le domaine des ventes, du commerce et du commerce numérique
  6. L'encadrement supérieur dans la gestion intégrée
  7. Le droit des contrats commerciaux

9
Master universitaire en coopération avec
cerem ibs
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Université polytechnique de Bari

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