Présentation
But
Donner à l'entreprise des outils pour la "pilotabilité" ("on ne peut pas gouverner ce que l'on ne peut pas mesurer").
Public cible
Conditions d'accès
Points de vente professionnels
Comité de gestion et conseil scientifique
Programme
- Cartographie des processus d'entreprise
- Outils BPMN (Business Process Model and Notation)
- Cartographie des "perspectives" :
- La perspective financière
- Le point de vue du client
- La perspective interne (processus)
- La création d'un ensemble d'indicateurs
- Estimation statistique des corrélations entre les différentes "dimensions".
- Simulations d'un modèle de B.I. appliqué à la logistique d'entrepôt
Modules
Description de la figure
Type de relations de travail
Classification contractuelle
Placement organisationnel
Opportunités de marché
Rationnel
Programme
FAQ (Foire aux questions)
Conseil scientifique
Public cible
Objectif de la formation
Modalités de la vérification finale
Test final
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Inscription ouverte
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Durée : 60 Heures
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