Optimización y control de existencias

Mejore el sistema de gestión de existencias optimizando el uso de las técnicas de previsión, aprovisionamiento y almacenamiento. Evalúe los sistemas y modelos de gestión de existencias para optimizar los inventarios de existencias. Evite los riesgos de la gestión de pedidos "bajo demanda" creando una buena planificación de la demanda. Utilice las herramientas para gestionar correctamente las previsiones de compras y ventas.

Empresarios, responsables de logística, responsables de almacén, responsables de sistemas de información, controladores, responsables de ventas y marketing, responsables de producción.

- Evaluación de diferentes modelos de apoyo a la previsión de la demanda
- Métodos extrapolativos: medias móviles, métodos interpolativos: línea de regresión, determinación de tendencias y estacionalidad del consumo
- Diseñar y aplicar el plan de reducción de existencias, definir los puntos críticos y las prioridades de actuación mediante el análisis ABC, construir la matriz consumo-existencias, establecer acciones de mejora
- Elección de los modelos de reordenación y gestión de existencias, configuración correcta del sistema de reordenación, reordenación por cantidad fija: lote económico, nivel de reorden, existencias de seguridad, reordenación por período fijo: existencias objetivo, período de reorden, existencias de seguridad, comparación de diferentes métodos
- Verificación de los efectos de gestión debidos a los diferentes métodos de adquisición
- Cálculo de la escolta de seguridad en diferentes situaciones operativas