Fundamentos de la gestión de proyectos para una gestión de proyectos exitosa

Adquirir los principios básicos de la Gestión de Proyectos y aplicar su metodología y herramientas durante la gestión de proyectos corporativos

- Introducción a la G.P.; El escenario de la gestión de proyectos; Los aspectos técnico-metodológicos y estratégico-organizativos; Antecedentes históricos; El ciclo de vida del proyecto y las fases de la gestión de proyectos
- Planificación de proyectos; Técnicas de desglose de trabajo, producto y responsabilidad (EDT, EDP, OBS); Previsión de costes del proyecto (EDP)
- La asignación de responsabilidades (matriz de tareas/responsabilidades del LRC); La gestión de riesgos del proyecto; La figura del jefe de proyecto; La gestión de recursos humanos: preparación del equipo del proyecto, gestión de la delegación, creatividad y motivación.
- Programación de proyectos y actividades; diagramas de red, métodos CPM y PERT; diagrama de Gantt; programación de recursos: el método de carga y los métodos de nivelación; flujo de caja y plan financiero del proyecto; línea de base y previsión del proyecto; control y cierre del proyecto; organización del trabajo en curso (SAL).
- Técnicas de seguimiento del progreso en cuanto a tiempo, recursos y costes; Técnicas de evaluación del rendimiento del proyecto; Técnicas de replanificación (valor ganado); Informes de verificación y documentación del progreso; Cierre del proyecto.