Máster de 2º nivel en Dirección Estratégica y Alta Dirección

La formación está orientada a la adquisición de competencias de Alta Dirección, con módulos centrados en el liderazgo y la creación de equipos, el desarrollo estratégico, las finanzas y la contabilidad, la orientación al marketing, la distribución multicanal, las operaciones, la organización y los recursos humanos en las empresas. La formación permitirá a los alumnos dotarse de las habilidades necesarias para una mejor gestión empresarial, mejorando sus conocimientos y experiencia.

Profesores Cesare Amatulli, Daniela Caterino, Domenica Leone, Bruno Notarnicola, Riccardo Pagano

N°	TÍTULO	UFC
1	Liderazgo y creación de equipos Lo que es un equipo. Creación de equipos. Motivación: valorar al otro como un recurso, desarrollar una visión común. El papel del líder del equipo y el modelo de liderazgo potenciador. Las características de un equipo de éxito. Gestión de la diversidad. La comunicación organizativa y el uso de la retroalimentación para el crecimiento de la gestión. Estudios de caso. El poder en las organizaciones y su dinámica. Técnicas de negociación. Gestión de conflictos. Estudios de caso.	6
2	Estrategia empresarial Conceptos generales relacionados con la estrategia empresarial. Creación de valor y grupos de interés. Niveles de estrategia. Trípode estratégico: análisis sectorial, análisis institucional, gestión de recursos y competencias. DAFO. Ventaja competitiva. Formulación de la estrategia. Diferenciación. Liderazgo en costes. Modelo de negocio. Estudios de caso. Modelos de estrategias empresariales. Estrategia de precios y ventaja competitiva. Estudios de caso. La forma jurídica de las empresas. Políticas contractuales en el sistema económico mundial. Estudios de caso.	9
3	Finanzas corporativas y contabilidad Situación financiera y económica de la empresa. Coste del capital. Análisis de las decisiones de inversión y financiación de proyectos. Análisis de riesgos. Gestión financiera. Estudios de caso.	9
4	Dirección de marketing Conceptos básicos de marketing. Orientación al marketing. El mercado y su entorno. El sistema de información y la investigación de marketing. Comportamiento del consumidor y visión de la investigación. Centrarse en el marketing de lujo y la marca de lujo. Estudios de caso. Estadísticas para el marketing: regresiones y modelos causales. Análisis para la segmentación del mercado. Minería de datos. Estudios de caso. El marco de la protección internacional de las marcas. Estudios de caso.	9
5	Distribución y venta minorista multicanal Conceptos generales de los canales de distribución. Las estrategias comerciales y el papel de los intermediarios comerciales. El concepto de multicanal y omnicanal en el contexto digital y móvil. La venta al por menor y la evolución del marketing minorista. Estudios de caso. Conceptos generales sobre el comercio exterior. Medios de pago. Financiación de las operaciones de comercio exterior. Principales riesgos del comercio exterior. Barreras a la exportación. Ayudas y subvenciones estatales Impuestos comerciales. Estudios de caso. Conceptos de derecho mercantil para la distribución y la fuerza de ventas. El comercio internacional. Estudios de caso.	9
6	Gestión de operaciones y de la cadena de suministro Organización de la producción. Diseño de procesos de producción. Módulos de gestión de la producción. Gestión de materias primas y existencias. Economía circular y desarrollo sostenible. Estudios de caso. Conceptos generales de gestión operativa. Cadena de suministro. Logística empresarial. Gestión de inventarios. Producción justo a tiempo. Estudios de caso. Gestión de procesos. Sistemas de información empresarial. Estudios de caso.	9
7	Organización y recursos humanos Teorías organizativas. Diseño de la organización. Organización basada en proyectos. Modelos de gestión de recursos humanos. Planificación estratégica de los recursos humanos y desarrollo de la organización. Políticas de remuneración y compensación. Políticas de formación y desarrollo. Estudios de caso. Conceptos generales de gestión operativa. Cadena de suministro. Logística empresarial. Gestión de inventarios. Producción justo a tiempo. Estudios de caso. Gestión de procesos. Sistemas de información empresarial. Estudios de caso.	9

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