PRÄSENTATION
Die Ausbildung zielt auf den Erwerb von Kompetenzen im Topmanagement ab und umfasst Module zu den Themen Führung und Teambildung, strategische Entwicklung, Finanz- und Rechnungswesen, Marketingorientierung, Multikanalvertrieb, Betrieb, Organisation und Personalwesen in Unternehmen. Die Ausbildung wird es den Auszubildenden ermöglichen, sich die notwendigen Fähigkeiten für eine bessere Unternehmensführung anzueignen, indem sie ihre Kenntnisse und Erfahrungen erweitern.
ÜBERPRÜFUNGEN UND ABSCHLUSSTEST
Die Überprüfung der Ergebnisse der Ausbildungsaktivität erfolgt durch in itinere Erfolgskontrollen, die aus Multiple-Choice-Tests bestehen, die am Ende jedes Moduls auf der Plattform eingegeben und in Dreißigsteln bewertet werden, sowie durch einen abschließenden telematischen Test, der aus einer abschließenden Projektarbeit (Diplomarbeit) besteht und in Hundertsteln bewertet wird.
Der Master-Studiengang ist offen für alle Bachelor-Studiengänge, Master-Studiengänge, einstufige Master-Studiengänge oder gleichwertige Qualifikationen.
Der Master in MBA zielt darauf ab, die Teilnehmer vorzubereiten auf
verschiedene Funktionen im Management von Privatunternehmen und
Öffentlichkeit. Am Ende des Masterstudiengangs werden die Studierenden in der Lage sein
nutzen Sie dann das erworbene Wissen, indem Sie es anwenden auf
zahlreiche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung, darunter:
- Business Manager
- Leiter der Personalabteilung
- Verkaufsleiter
- Experte für Internationalisierungsprozesse von Unternehmen
- Portfolio Manager
- Projektleiter
- Betriebsleiter
- Finanzmanager
- Unternehmensberater
| N° | TITEL | STUNDEN | CFU |
|---|---|---|---|
| 1 | Erfolgreicher Aufbau und Führung eines Teams innerhalb einer Organisation |
||
| 2 | Interpretation der Bedingungen des externen und internen Umfelds der Organisation im Hinblick auf eine erfolgreiche Strategie |
||
| 3 | Finanzmanagement der Organisation in Bezug auf Investitionsentscheidungen und damit verbundene |
||
| 4 | Strategisch-operative Aspekte der Marketingfunktion und rechtliche Aspekte im Zusammenhang mit dem Markenschutz auf internationaler Ebene |
||
| 5 | Strategische und rechtliche Grundlagen des Mehrkanalvertriebs auf internationaler Ebene |
||
| 6 | Strategische und operative Aspekte des Prozessmanagements |
||
| 7 | Grundlagen der Unternehmensrechnung und Unternehmenssteuerung |
||
| 8 | Grundlagen der Unternehmensorganisation und des Personalmanagements |
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