Verbessern Sie das Lagerverwaltungssystem, indem Sie den Einsatz von Prognose-, Beschaffungs- und Lagertechniken optimieren. Bewerten Sie Lagerverwaltungssysteme und -modelle, um die Lagerbestände zu optimieren. Vermeiden Sie die Risiken der Auftragsverwaltung auf Abruf, indem Sie eine gute Bedarfsplanung erstellen. Nutzen Sie die Tools zur korrekten Verwaltung von Einkaufs- und Verkaufsprognosen.
Unternehmer, Logistikmanager, Lagerverwalter, Informationssystemmanager, Controller, Vertriebs- und Marketingmanager, Produktionsleiter.
- Bewertung verschiedener Unterstützungsmodelle für die Nachfrageprognose
- Extrapolative Methoden: gleitende Durchschnitte, interpolative Methoden: Regressionslinie, Bestimmung von Trends und Saisonalität des Verbrauchs
- Entwurf und Umsetzung des Plans zum Abbau der Lagerbestände, Festlegung von kritischen Punkten und Prioritäten für Maßnahmen durch ABC-Analyse, Erstellung der Verbrauchs-Lager-Matrix, Festlegung von Verbesserungsmaßnahmen
- Auswahl von Modellen für die Wiederbestellung und Lagerverwaltung, korrekte Einrichtung des Wiederbestellungssystems, Wiederbestellung nach festen Mengen: wirtschaftliches Los, Meldebestand, Sicherheitsbestand, Wiederbestellung nach festen Zeiträumen: Zielbestand, Wiederbestellungszeitraum, Sicherheitsbestand, Vergleich verschiedener Methoden
- Überprüfung der Auswirkungen der verschiedenen Beschaffungsmethoden auf das Management
- Berechnung der Sicherheitseskorte in verschiedenen Betriebssituationen
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