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Máster universitario de 2° nivel

Dirección estratégica y alta dirección

A.A: 2021/2022
Módulos: 7
UFC: 60
Duración: 1500 horas
Entrega: FAD asíncrono
Se ofrece en los siguientes idiomas:
Italiano
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La formación está orientada a la adquisición de competencias de Alta Dirección, con módulos centrados en el liderazgo y la creación de equipos, el desarrollo estratégico, las finanzas y la contabilidad, la orientación al marketing, la distribución multicanal, las operaciones, la organización y los recursos humanos en las empresas. La formación permitirá a los alumnos dotarse de las habilidades necesarias para una mejor gestión empresarial, mejorando sus conocimientos y experiencia.

Profesores Cesare Amatulli, Daniela Caterino, Domenica Leone, Bruno Notarnicola, Riccardo Pagano

MÓDULO TÍTULO HORAS UFC
1

Liderazgo y creación de equipos

  • Lo que es un equipo. Creación de equipos. Motivación: valorar al otro como un recurso, desarrollar una visión común. El papel del líder del equipo y el modelo de liderazgo potenciador. Las características de un equipo de éxito. Gestión de la diversidad. La comunicación organizativa y el uso de la retroalimentación para el crecimiento de la gestión. Estudios de caso.
  • El poder en las organizaciones y su dinámica. Técnicas de negociación. Gestión de conflictos. Estudios de caso.

 6
2

Estrategia empresarial

  • Conceptos generales relacionados con la estrategia empresarial. Creación de valor y grupos de interés. Niveles de estrategia. Trípode estratégico: análisis sectorial, análisis institucional, gestión de recursos y competencias. DAFO. Ventaja competitiva. Formulación de la estrategia. Diferenciación. Liderazgo en costes. Modelo de negocio. Estudios de caso.
  • Modelos de estrategias empresariales. Estrategia de precios y ventaja competitiva. Estudios de caso.
  • La forma jurídica de las empresas. Políticas contractuales en el sistema económico mundial. Estudios de caso.

 9
3

Finanzas corporativas y contabilidad

  • Situación financiera y económica de la empresa. Coste del capital. Análisis de las decisiones de inversión y financiación de proyectos. Análisis de riesgos. Gestión financiera. Estudios de caso.

 9
4

Dirección de marketing

  • Conceptos básicos de marketing. Orientación al marketing. El mercado y su entorno. El sistema de información y la investigación de marketing. Comportamiento del consumidor y visión de la investigación. Centrarse en el marketing de lujo y la marca de lujo. Estudios de caso.
  • Estadísticas para el marketing: regresiones y modelos causales. Análisis para la segmentación del mercado. Minería de datos. Estudios de caso.
  • El marco de la protección internacional de las marcas. Estudios de caso.

 9
5

Distribución y venta minorista multicanal

  • Conceptos generales de los canales de distribución. Las estrategias comerciales y el papel de los intermediarios comerciales. El concepto de multicanal y omnicanal en el contexto digital y móvil. La venta al por menor y la evolución del marketing minorista. Estudios de caso.
  • Conceptos generales sobre el comercio exterior. Medios de pago. Financiación de las operaciones de comercio exterior. Principales riesgos del comercio exterior. Barreras a la exportación. Ayudas y subvenciones estatales Impuestos comerciales. Estudios de caso.
  • Conceptos de derecho mercantil para la distribución y la fuerza de ventas. El comercio internacional. Estudios de caso.

 9
6

Gestión de operaciones y de la cadena de suministro

  • Organización de la producción. Diseño de procesos de producción. Módulos de gestión de la producción. Gestión de materias primas y existencias. Economía circular y desarrollo sostenible. Estudios de caso.
  • Conceptos generales de gestión operativa. Cadena de suministro. Logística empresarial. Gestión de inventarios. Producción justo a tiempo. Estudios de caso.
  • Gestión de procesos. Sistemas de información empresarial. Estudios de caso.

 9
7

Organización y recursos humanos

  • Teorías organizativas. Diseño de la organización. Organización basada en proyectos. Modelos de gestión de recursos humanos. Planificación estratégica de los recursos humanos y desarrollo de la organización. Políticas de remuneración y compensación. Políticas de formación y desarrollo. Estudios de caso.
  • Conceptos generales de gestión operativa. Cadena de suministro. Logística empresarial. Gestión de inventarios. Producción justo a tiempo. Estudios de caso.
  • Gestión de procesos. Sistemas de información empresarial. Estudios de caso.

 9
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