Corso di Formazione in Management e organizzazione aziendale

MODUL	TITEL	STUNDEN
1	Analyse der eigenen Geschäftsstrategie Die Mission/Strategie eines Unternehmens Gemeinsame Verantwortung/Management von Unternehmensstrategien Definition der Stärken und Schwächen einer Organisation Die Stärken und Schwächen der Konkurrenten bestimmen Die Entwicklung von Strategien für die kommenden Jahre Strategische Ziele in Bezug auf das aktuelle Geschäft und strategische Profile nach Makrobereichen der Analyse Entwicklung von Wachstumselementen in Gebieten	30
2	Strukturierung der Unternehmensstrategie durch Festlegung organisatorischer Instrumente Definition des aktuellen Profils des Unternehmens und Entwicklung seiner verschiedenen Stärken Entwicklung eines zukünftigen Wettbewerbsprofils Wege zur Analyse der Wettbewerbsstrategie Definition von spezifischen Zielen für jede Funktion Identifizierung der zukünftigen Strategie des Unternehmens Die Entwicklung zukünftiger Aktivitäten Analyse und Vergleich mit Strategien der Wettbewerber	40
3	Regulatorische und finanzielle Aspekte - Elektronische Rechnungsstellung Jüngste Aktualisierungen regulatorische Aspekte Änderungen des Gesetzesdekrets 12/2015 Interchange-System und XML-Format, die bereits für P.A.-Rechnungen verwendet werden. Einhaltung und erwartete Neuerungen Rollen und Verantwortlichkeiten Regulatorische Aspekte im Zusammenhang mit der Verwaltung, Erstellung und Aufbewahrung von elektronischen Rechnungen	30